Skip links

#3 VUCA Dünyasında Aydınlanmak: Değişimi Kucaklamak ve Başarıyla Yönetmek

Emre: PodModernist Sohbetler Podcast Kanalına Hoş geldiniz!

Gülce: Bir saniye arkadaşlar napıyoruz burda?

Emre: Bir giriş yapıp hemen sana anlatıyoruzz Gülce 🙂 – POD Modernist sohbetler kanalımıza hoşgeldinizzz (Intro)
Merhaba Ben Emre, Bugün tam Merve’yle keyifli bir sohbet için bir araya gelmiştik ki, Gülce de aramıza dahil oldu. (hahahahahahaah).
Sohbete başlayalım mı?

Merve: Başlamadan önce, bugün gündemimiz nedir Emre?

Emre: Hayatımızı sarıp sarmalayan VUCA dünyasında birlikte yolculuk yapmaya ne dersiniz?

Gülce: VUCA dünyası mı? Hiç duymadım arkadaşlar nedir bu VUCA ?

Emre: VUCA aslında bir akrostiştir ve İngilizce’deki Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity kelimelerinin baş harflerinden oluşur. Türkçe karşılıkları ise Değişkenlik, Belirsizlik, Karmaşıklık ve Muğlaklık şeklindedir.

Gülce: Yani ??
Değişkenlik, durumların ne kadar hızlı değişebileceğini ifade eder. Belirsizlik, durumların öngörülemez olmasını belirtir. Karmaşıklık, bir durumun veya sistemin ne kadar fazla bileşeni ve değişkeni olduğunu gösterir. Ve son olarak, muğlaklık kavramı, durumların ne kadar belirsizlik barındırdığını ve sonuçlarının önceden kesin bir şekilde bilinemediğini ifade eder.

Merve: Şöyle düşün Gülce’cim, Ormanda yürüyorsun ve hava aniden değişiyor (Volatility), önünde hangi patikanın seni hedefine götüreceğini bilmiyorsun (Uncertainty), çevrendeki ekosistem karmaşık ve etkileşimli (Complexity), karşılaştığınız izlerin tam olarak ne anlama geldiğini anlamak güç (Ambiguity). İşte VUCA, bu tür karmaşık durumları tanımlamak için kullanılır ve iş dünyasında hızlı adaptasyon, stratejik ve çevik düşünme ihtiyacını vurgular.

Gülce: Çok havalıymış. Peki durumda ne yapabiliriz, çaresiz miyiz?

Emre: İşte tam burda agile devreye giriyor. Agile, değişken, belirsiz ve karmaşıklık içeren ortamlarda etkili bir şekilde çalışma stratejisi olarak bilinir. Bu çerçeve, esneklik, hızlı adapte olma yeteneği, müşteri geri bildirimlerine önem verme ve sürekli iyileştirme prensiplerine dayanır. VUCA ortamında, planlama ve uygulama süreçlerinin sık sık revize edilmesi, ekiplerin hızlı değişen şartlara uyum sağlaması ve müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap verilmesi Agile yaklaşımının temel taşlarındandır.

Merve: Çeviklik, bir bakıma bu VUCA dünyasıyla başa çıkma aracımız olacak. Yani tüm karmaşıklığa rağmen hızlı, esnek ve öğrenmeye açık olursak, bu dünyada başarılı olabiliriz.Bir soruda benden gelsin mi o zaman! VUCA dünyasında bir lider olmanın en ilginç ve eğlenceli yanı nedir sizce?

Emre: Bence VUCA ortamı, liderlere sürekli öğrenme ve gelişme fırsatları sunar. Hızla değişen koşullar, liderleri yeni stratejiler bulmaya, problem çözmeye ve yaratıcı çözümler üretmeye teşvik eder, bu da liderlik deneyimini zenginleştirir.

Gülce: Hmm.. Bence Belirsizlik ve karmaşıklık, liderlere inovasyon ve yaratıcılığı teşvik etme şansı verir. Değişen durumlar, liderlerin ve ekiplerin esnek düşünmeyi, yeni fikirleri değerlendirmeyi ve hızlı kararlar vermeyi öğrenmelerini sağlar.
Peki sence Merve ?

Merve: VUCA dünyasında liderlik, çeşitli yeteneklere sahip ekiplerin yönetimini içerir. Liderler, farklı bakış açılarına ve uzmanlıklara değer vererek, ekipleri arasında sinerji yaratma ve çeşitlilikten güç almayı öğrenme fırsatına sahip olurlar.

Gülce: O zaman yeni soruya hazır mıyız! VUCA dünyasında süper bir güce sahip olmak isteseydiniz bu ne olurdu?

Emre: Eğer VUCA dünyasında süper bir güce sahip olmak isteseydim, hızlı uyum yeteneği isterdim. Her türlü değişkenlik ve belirsizlik karşısında hızlıca adapte olabilme kabiliyeti, liderliği daha etkili kılabilir ve beklenmedik durumları yönetme gücü sağlayabilirdi.

Merve: VUCA’nın getirdiği belirsizliklere karşı geleceği okuma yeteneği, bir lider için güçlü bir avantaj olabilir. Eğer geleceği tahmin edip trendleri önceden görmek mümkün olabilseydi, stratejik planlamada daha etkili ve öngörülebilir bir liderlik sağlanabilirdi.
Hadi finali de sen yap Gülce’cim.

Gülce: Bence, VUCA dünyasında kullanmak için bir başka güç de ekip iş birliği olabilirdi. Ekipler arasında güçlü bir sinerji oluşturarak çeşitli yetenekleri bir araya getirme ve birlikte çalışma yeteneği, karmaşık sorunların üstesinden gelme açısından kritik olabilirdi diyorum ve bu harika VUCA yolculuğu için size ve bizi dinleyenlere çok teşekkür ediyorum.
VUCA’nın karmaşasında kaybolmamak için bir sonraki podcast buluşmamıza kadar, esnekliği ve değişimi kucaklamayı unutmayın. Hoşca kalın!

Explore
Drag