🌟 Sektör Deneyimi ve Çevik Bakış Açısıyla Bir Profesyonel 🎯
Yazılım dünyasında aktif olarak çalışıyorum ve bu süreçte birçok tecrübe edindim. Özellikle müşteri ilişkileri yönetimi (CM) alanında uzmanlaştım ve bu alanda pek çok tanınmış firma ile çalışma fırsatı buldum. Müşteri ilişkileri alt yapısının kurulması ve yönetilmesi konusunda uzmanlaştım ve bu alanda danışmanlık yaparak birçok projeye imza attım.
Yakın zamanda Londra’ya taşındım ve uluslararası düzeyde çalışmalarıma devam etme şansı elde ettim. Bu, Türkiye’ye olan yakınlığı ve Avrupa pazarına erişim kolaylığı gibi avantajlarla dolu bir karardı. Özellikle işimin bir “tek kişilik gösteri” olmaması ve müşterilerin projenin içindeki yerimi görmek istemeleri gibi faktörler, Londra’yı tercih etmemde etkili oldu.
Çevik dönüşüm konusunda önemli noktalara değinmek istiyorum. Esneklik, adaptasyon, müşteri odaklılık, şeffaflık ve güven ilişkileri gibi unsurların önemi üzerinde durmak istiyorum. Çevik yönetim anlayışının temelini, iş süreçlerinin stabil olması ve test mekanizmalarının sağlıklı işlemesi oluşturur. Ancak Türkiye’deki firmaların bu süreçte bazı zorluklarla karşılaştığını görüyorum. Genellikle yazılım testlerinin yeterince önemsenmemesi veya doğru şekilde yapılmaması, bu zorlukların kaynağı olabiliyor.
Sağlıklı bir yazılım üretebilmek için kurumsal mimari, geliştirme süreçlerinin stabil olması, test mekanizmalarının düzgün işlemesi ve BT altyapısının buna uygun olması gerektiğini düşünüyorum. Ancak hızlı sprintlerin yapılması ve testlerin yeterince sağlıklı olmaması gibi nedenlerle teknik borçların biriktiğini fark ediyorum. Bu durumun uzun vadede sorunlara yol açabileceğini unutmamak gerekiyor.
Bu konularla ilgili daha detaylı yazılar yazmayı ve deneyimlerimi paylaşmayı planlıyorum. Bu yazılar, çevik dönüşüm sürecinde karşılaşılan zorlukları ve çözüm önerilerini içerecek, böylece sektördeki diğer profesyonellere rehberlik edebilecek.
Teknik borcun önemini vurgulamak istiyorum. İki haftalık sprintler içinde maddeleri koymak, ancak onları düzgün şekilde ve zamanında gerçekleştirmek önemlidir. Maalesef bazı firmalar düşük tekliflerle işi alıp sonrasında kalitesiz iş çıkartabiliyorlar. Bu durum, uzun vadede maliyet ve baş ağrısı demektir.
Bu gibi durumlar, işi ne kadar ucuz yaptığınızın değil, işi ne kadar doğru ve sağlam yaptığınızın önemini vurgular. Projelerde kaliteyi sağlamak için doğru ekiplerin ve süreçlerin kullanılması gerektiğini unutmamak önemlidir.
Son olarak, yapay zeka gibi alanlara yönelmek önemli. Teknolojideki hızlı değişime ayak uydurmak için kendimizi geliştirmeliyiz. Bu, hem kişisel hem de iş alanında rekabet avantajı sağlayabilir.
