Scrum Master, çevik uygulamaları bilen, takımlarını bu uygulamaları kullanarak hedeflerindeki ürünlere en verimli şekilde ulaşmala...
Sarmaşık sistemlerde dönüşümler biz istesek de istemesek de başlar. Dönüşümü başlatamayız ve durduramayız. Dolayısıyla yönetemeyiz...
Product Owner, tüm organizasyon için ürün geliştirme sürecinden maksimum değerin çıkması için çalışır. Bu, esasen geliştirme ekibi...
Agile coach, projelerin ilerlemesini engelleyen unsurların ortadan kaldırılmasına, birbirine etki eden değişkenlerin aksamalara se...
Yalın Yazılım Geliştirme prensiplerinden biri olan "Bütünü iyileştir", Çevik Dönüşümlerin başarılı olabilmesinde büyük paya sahip....
Moderatörlüğünü Projera'nın kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı ve Engin Deniz'in da katılımıyla PMBOK-7 Prensip 3 hakkındaki YouTu...
Turgut Sarıgül ile Felsefe ve İş Hayatı (Özgür Düşünce, Hikmet, Ben Merkezcilik) konulu söyleşimizi, Projera kurucusu Dinçer Öztur...
Değişimlerin direnç noktalarına, değişim ve dönüşüm adımlarına ve motivasyonlarına, kişinin konfor alanından çıkma/çıkamama sebepl...
Create a collaborative project team environment (Ekip Olarak Birlikte Çalışılan Bir Proje Ortamı Oluştur)...
Hem toplumsal, hem örgütsel, hem de kişisel boyutta sürekli dönüşüyoruz, evrimleşiyoruz. Ancak bu kontrolümüz dışında oluyor. Kont...
Bu makalede İş Çevikliği Enstitüsü (Business Agility Institute) tarafından ortaya konan bu modeli biraz tanımaya çalışacağız. ...
Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward (Çalışkan, Saygılı (Güven veren) ve Şefkatli Bir Bakıcı Ol)...
Moderatörlüğünü Projera'nın kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı ve Fatoş Alikılıç'ın da katılımıyla "Mert Susur ile Londra'da Bilgi...
Projera kurucusu Dinçer Özturan ve danışmanlarımızdan Ayşen Akça ile "Başarı" konusu üzerine keyifli bir YouTube sohbeti...
25 Şubat 2022'deki "Memduh Özmert ile Çalışma Hayatında Anlam Arayışı" konulu canlı yayın söyleşisi videosu ve tam metni...
İş analizi son derece kompleks ve organizasyonun hem yatay, hem dikey birçok ekseninde değer yaratacak bir çalışma disiplinidir....
Çevik bir sözleşme, önceden tanımlanmış bir plana ve gereksinimlere odaklanmak yerine, genel sonuçları ve hedefe (örneğin Epic, Th...
Moderatörlüğünü Projera kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı "Harun Legoz ile Londra'da Bilgi Teknolojileri Dünyası ve Çeviklik You...
Moderatörlüğünü Projera kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı "Cihangir Ertaban ile Almanya ve Türkiye'de Agile Dönüşüm Benzerlik ve ...
Kendi iç işlerimizi elimizden geldiğince agile pratiklere uygun yönetmeye çalışıyoruz. İşlerimizi backlogumuza ekliyor, review ve ...
Bu kitap, yüksek performansın sırrının kendi hayatımızı yönetme, yetenek ve becerilerimizi arttırma & geliştirme ve bir amaç doğru...
Yazar Jeff Sutherland; savaş uçağı pilotlu, yazılım geliştirici, problem çözücü, eğitmen, araştırmacı veya koç olarak çalıştığı ge...
Tetris’i planlamak genellikle insanların bir Sprint’te birden fazla konu üzerinde çalışmasına ve ancak sonraki bir Sprint’te bitir...
Belki önce basitliğin bir tanımını yapmak gerekir. Nedir basitlik? Sadelik mi , kolaylık mı, anlaşılırlık mı? Bence duruma ve yere...
Dönüşüm programları, özellikle BT sektörünün karşılaştığı, maliyeti yüksek ve zorunlu ihtiyaçlarından belki de en önemlilerinden b...
Proje yönetim standardına yön veren PMI’ın PMBOK7 versiyonu büyük değişimlerle -beklentilerden farklı bir güncelleme ile- hayatımı...
Tüm hikayeler şöyle başlar; ya bir insan yolculuğa çıkar ya da şehre bir yabancı gelir”. Bu hikaye şehre yeni gelen biriyle ilgili...
Sizlere klasik her yerden bulacağınız, Çevik yaklaşımın temellerinden, Çevik Manifesto, İlke ve Yöntemler hakkında bilgiler vermey...
İş listesi yönetimi önemli bir konu. Özellikle içerik ve bağlam açısından olgunluk gerektiren bir çok nokta var. Buna ek olarak iş...
Yaş pastaları çok sevmem ama tatlı ile aram çok iyidir. Harari’nin Sapiens kitabında insanların neden karbonhidrat ve şeker sevdiğ...
Haklısınız, “Hayır” demek zor! Özellikle de kıdemli, iddialı bir paydaşla karşı karşıya olduğumuzda. Bu güçlü profilleri karşınıza...
2011 yılında vizyona giren Salgın filmini izlediğimizde başımıza aynı hikayenin gelebileceğini, böylesi bir virüs ile mücadele ede...
Pandemi yüzünden korku, endişe, halsizlik, isteksizlik sisleri insanların arasına sızmış durumda. Bu yüzden de online toplantılard...
Agile sistemler ile çalışmaya başlandığında, normalde takım çalışması ve İş çıktılarına etkileri yaklaşık 6–9 ay sürerken KKTCELL ...
Liderlik yaklaşımındaki değişim yolcuğu. Geleneksel liderlik yaklaşımında hissedarlar en öncelikle ele alınması gereken topluluktu...
Sponsor genel stratejik yönü sağlayan ve proje için finansmanı / bütçeyi kontrol eden, genel hatları ile projeyi destekleyen ve so...
Projenizin/ürününüzün sonunda veya düzenli aralıklarla nasıl teslim edildiği, işletmeye veya proje sahibinize nasıl yardımcı olaca...
Bu zamana dek yerli yabancı bir çok kaynakta Scrum Master (SM)’in rol & sorumluluklarını ve kullandığı şapkaları okuduk. Peki nere...
Kalite Güvence kavramı süreçlerin kalitesinin artırılması yoluyla nihai ürünün kalitesini iyileştirmeyi hedefler. Kalite Kontrol i...
VUCA ile başa çıkmanın yolu konuşmayı bırakıp aksiyona geçmek, ve etrafa sürekli bakmaya ve yanındakiyle sürekli konuşmaya devam e...
Teknolojiyi kullanarak mevcut ticari modelinizi tamamen değiştirme ve bambaşka bir dünyaya girme şansına sahipsiniz....
Kurumsal Çevik Dönüşüm söz konusu olduğunda tüm kurumun işletim modelinin temelden değiştirilmesi gerekiyor....
Otonomi siyah veya beyaz değildir; gri tonlar barındırır. Ne kadar güven varsa o kadar otonomi ortaya çıkar....
Değişim sürekli etrafımızda bu da yeni normalimizin bir değişim ihtiyacı, şimdi sizlere bu konuda belki biraz yardımcı biraz da sa...
Günlük hayatta ilgilimizi çeken şeyleri analiz ederiz. Hoşlandığımız insanın davranışlarını veya ilgimizi çeken bir elektronik cih...
Scrum uygulayan ekipler her döngünün sonunda kendi içlerinde bir araya gelerek, tamamlanan döngüde yaşananları gözden geçirir ve g...
Konuşma Çubuğunu kim tutuyorsa, kelimelerin gizli gücünü eline almış olur. Sadece o kişi gerçekten doğruyu, dosdoğru gerçekleri ve...
Burada bir burn down chart oluşturabilir, daha sonra grafiği yazdırabilir ve bir kalem kullanarak gerçek çizgiyi takip edebilirsin...
Agile Manifesto, Agile felsefesinin arkasındaki temel değerleri ve ilkeleri belirleyen ve geliştirme ekiplerinin daha verimli ve s...
Agile, organizasyonların sürekli değişimde ustalaşmasını sağlar. Firmaların giderek daha değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak ha...
Ekibin paydaşlarla birlikte ekip olarak çalışmayı ve yüksek performans yaratmayı bir problem olarak ele alması ve bu problemi Spri...
Yalın Ev konusunu çalışırken en sonn 2013 yılında bundan 6 yıl önce eğitimlerimiz için modellemiştik. O zaman internetteki tek Hou...
Önümüzde 2 seçenek var. Ya çalışanlarınızı güven duyduğumuz çapraz fonksiyonlu takımlara ayırarak, ya da her birinin üstünde tek t...
Ricciardo peşpeşe en hızlı turları atıp takım arkadaşı Verstappen i geçmeye çalışıyor ve bir fırsat kolluyordu. Bu fırsatı ele geç...
Mühim olan hatalardan ders alarak tekrar yapmamak üzere kendimizi geliştirmek, yansıtmak ve ilerlemek... bunu yapamadığından değil...
Günlük çalışmalarımızda, yazılım geliştirirken, ürün ortaya çıkarırken, sonuçları bu derece hayati olmadığından mı dikkate değer b...
Yıl 2000, FBI raporlarının çoğunu kağıt olarak arşivlemekteydi, izledikleri süreç ve teknoloji otuz yıl öncesi ve bilgi sistemleri...
Scrum uygulayan ve harcanan efor üzerinden faturalama yapan yazılım şirketleri için zaman çizelgesi doldurtmaktan başka bir çıkış ...
Çevik yöntemlerin hayatımıza girmesiyle, yazılım geliştirme ekiplerinin üzerinde çalışacağı talepler ve gereksinimler için doğru ö...
