ANA SAYFA HAKKIMIZDA+ EĞİTİM+ DANIŞMANLIK+ BLOG İLETİŞİM
PROJERA BLOG

slide3of 4
Scrum Master Kimdir?

Scrum Master Kimdir?

Scrum Master, çevik uygulamaları bilen, takımlarını bu uygulamaları kullanarak hedeflerindeki ürünlere en verimli şekilde ulaşmala...

Sarmaşık Sistemlerin Dönüşümüne Rehberlik Etmek - Kısım 1

Sarmaşık Sistemlerin Dönüşümüne Rehberlik Etmek - Kısım 1

Sarmaşık sistemlerde dönüşümler biz istesek de istemesek de başlar. Dönüşümü başlatamayız ve durduramayız. Dolayısıyla yönetemeyiz...

Product Owner Kimdir?

Product Owner Kimdir?

Product Owner, tüm organizasyon için ürün geliştirme sürecinden maksimum değerin çıkması için çalışır. Bu, esasen geliştirme ekibi...

Agile Coach Nedir?

Agile Coach Nedir?

Agile coach, projelerin ilerlemesini engelleyen unsurların ortadan kaldırılmasına, birbirine etki eden değişkenlerin aksamalara se...

Çevik Dönüşüm ve İK Uygulamaları

Çevik Dönüşüm ve İK Uygulamaları

Yalın Yazılım Geliştirme prensiplerinden biri olan "Bütünü iyileştir", Çevik Dönüşümlerin başarılı olabilmesinde büyük paya sahip....

PMBOK 7 Prensip 3 - Effectively Engage With Stakeholders

PMBOK 7 Prensip 3 - Effectively Engage With Stakeholders

Moderatörlüğünü Projera'nın kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı ve Engin Deniz'in da katılımıyla PMBOK-7 Prensip 3 hakkındaki YouTu...

İş Hayatı ve Felsefe

İş Hayatı ve Felsefe

Turgut Sarıgül ile Felsefe ve İş Hayatı (Özgür Düşünce, Hikmet, Ben Merkezcilik) konulu söyleşimizi, Projera kurucusu Dinçer Öztur...

Konfor Alanı

Konfor Alanı

Değişimlerin direnç noktalarına, değişim ve dönüşüm adımlarına ve motivasyonlarına, kişinin konfor alanından çıkma/çıkamama sebepl...

PMBOK 7 Prensip 2 - Create a Collaborative Project Team Environment

PMBOK 7 Prensip 2 - Create a Collaborative Project Team Environment

Create a collaborative project team environment (Ekip Olarak Birlikte Çalışılan Bir Proje Ortamı Oluştur)...

Dönüşüm Dinamiklerine Sosyoloji Perspektifi

Dönüşüm Dinamiklerine Sosyoloji Perspektifi

Hem toplumsal, hem örgütsel, hem de kişisel boyutta sürekli dönüşüyoruz, evrimleşiyoruz. Ancak bu kontrolümüz dışında oluyor. Kont...

İş Çevikliği Enstitüsüne Göre İş Çevikliği Modeli

İş Çevikliği Enstitüsüne Göre İş Çevikliği Modeli

Bu makalede İş Çevikliği Enstitüsü (Business Agility Institute) tarafından ortaya konan bu modeli biraz tanımaya çalışacağız. ...

PMBOK 7 Prensip 1 - Be a Diligent - Respectful, and Caring Steward

PMBOK 7 Prensip 1 - Be a Diligent - Respectful, and Caring Steward

Be a Diligent, Respectful, and Caring Steward (Çalışkan, Saygılı (Güven veren) ve Şefkatli Bir Bakıcı Ol)...

Londra'da Yaşam, Bilgi Teknolojileri ve Çeviklik

Londra'da Yaşam, Bilgi Teknolojileri ve Çeviklik

Moderatörlüğünü Projera'nın kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı ve Fatoş Alikılıç'ın da katılımıyla "Mert Susur ile Londra'da Bilgi...

Başarı Nedir?

Başarı Nedir?

Projera kurucusu Dinçer Özturan ve danışmanlarımızdan Ayşen Akça ile "Başarı" konusu üzerine keyifli bir YouTube sohbeti...

Çalışma Hayatında Anlam Arayışı

Çalışma Hayatında Anlam Arayışı

25 Şubat 2022'deki "Memduh Özmert ile Çalışma Hayatında Anlam Arayışı" konulu canlı yayın söyleşisi videosu ve tam metni...

İş Analizi Nedir?

İş Analizi Nedir?

İş analizi son derece kompleks ve organizasyonun hem yatay, hem dikey birçok ekseninde değer yaratacak bir çalışma disiplinidir....

Tedarikçiler ve Ötesi

Tedarikçiler ve Ötesi

Çevik bir sözleşme, önceden tanımlanmış bir plana ve gereksinimlere odaklanmak yerine, genel sonuçları ve hedefe (örneğin Epic, Th...

Londra'da Bilgi Teknolojileri Dünyası ve Çeviklik

Londra'da Bilgi Teknolojileri Dünyası ve Çeviklik

Moderatörlüğünü Projera kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı "Harun Legoz ile Londra'da Bilgi Teknolojileri Dünyası ve Çeviklik You...

Almanya ve Türkiye Arasındaki Agile Dönüşüm Benzerlikleri ve Farkları

Almanya ve Türkiye Arasındaki Agile Dönüşüm Benzerlikleri ve Farkları

Moderatörlüğünü Projera kurucusu Dinçer Öztüran'ın yaptığı "Cihangir Ertaban ile Almanya ve Türkiye'de Agile Dönüşüm Benzerlik ve ...

PROJERA 2021 Değerlendirme Toplantısı ve Çalıştayı

PROJERA 2021 Değerlendirme Toplantısı ve Çalıştayı

Kendi iç işlerimizi elimizden geldiğince agile pratiklere uygun yönetmeye çalışıyoruz. İşlerimizi backlogumuza ekliyor, review ve ...

Kitap İncelemesi: Drive: Nasıl Motive Oluruz? Nasıl Motive Ederiz?

Kitap İncelemesi: Drive: Nasıl Motive Oluruz? Nasıl Motive Ederiz?

Bu kitap, yüksek performansın sırrının kendi hayatımızı yönetme, yetenek ve becerilerimizi arttırma & geliştirme ve bir amaç doğru...

Kitap İncelemesi: Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Kitap İncelemesi: Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Yazar Jeff Sutherland; savaş uçağı pilotlu, yazılım geliştirici, problem çözücü, eğitmen, araştırmacı veya koç olarak çalıştığı ge...

Planlamada Tetris Oynamak

Planlamada Tetris Oynamak

Tetris’i planlamak genellikle insanların bir Sprint’te birden fazla konu üzerinde çalışmasına ve ancak sonraki bir Sprint’te bitir...

Basit O Kadar Da Basit Mi?

Basit O Kadar Da Basit Mi?

Belki önce basitliğin bir tanımını yapmak gerekir. Nedir basitlik? Sadelik mi , kolaylık mı, anlaşılırlık mı? Bence duruma ve yere...

Teknoloji Dönüşümü Projeleri, Tahminleme ve Belirsizlikler

Teknoloji Dönüşümü Projeleri, Tahminleme ve Belirsizlikler

Dönüşüm programları, özellikle BT sektörünün karşılaştığı, maliyeti yüksek ve zorunlu ihtiyaçlarından belki de en önemlilerinden b...

Proje Yönetimine Kısa Bir Bakış

Proje Yönetimine Kısa Bir Bakış

Proje yönetim standardına yön veren PMI’ın PMBOK7 versiyonu büyük değişimlerle -beklentilerden farklı bir güncelleme ile- hayatımı...

Yeni Scrum Master Kim?

Yeni Scrum Master Kim?

Tüm hikayeler şöyle başlar; ya bir insan yolculuğa çıkar ya da şehre bir yabancı gelir”. Bu hikaye şehre yeni gelen biriyle ilgili...

Organizasyonel Çevik Dönüşümün İlk Adımları

Organizasyonel Çevik Dönüşümün İlk Adımları

Sizlere klasik her yerden bulacağınız, Çevik yaklaşımın temellerinden, Çevik Manifesto, İlke ve Yöntemler hakkında bilgiler vermey...

Sıfır-Bir-Birden Fazla

Sıfır-Bir-Birden Fazla

İş listesi yönetimi önemli bir konu. Özellikle içerik ve bağlam açısından olgunluk gerektiren bir çok nokta var. Buna ek olarak iş...

Pasta Dilimleri

Pasta Dilimleri

Yaş pastaları çok sevmem ama tatlı ile aram çok iyidir. Harari’nin Sapiens kitabında insanların neden karbonhidrat ve şeker sevdiğ...

Paydaşlara “Hayır” Demek için 5 İpucu

Paydaşlara “Hayır” Demek için 5 İpucu

Haklısınız, “Hayır” demek zor! Özellikle de kıdemli, iddialı bir paydaşla karşı karşıya olduğumuzda. Bu güçlü profilleri karşınıza...

Nasıl Başa Çıkalım Bu Uzaktan Çalışma İle

Nasıl Başa Çıkalım Bu Uzaktan Çalışma İle

2011 yılında vizyona giren Salgın filmini izlediğimizde başımıza aynı hikayenin gelebileceğini, böylesi bir virüs ile mücadele ede...

Uzaktan Çalışan Ekiplerin Moralini Arttırmanın 6 Yolu

Uzaktan Çalışan Ekiplerin Moralini Arttırmanın 6 Yolu

Pandemi yüzünden korku, endişe, halsizlik, isteksizlik sisleri insanların arasına sızmış durumda. Bu yüzden de online toplantılard...

KKTCELL Çevik Dönüşüm Başlangıç Hikayesi

KKTCELL Çevik Dönüşüm Başlangıç Hikayesi

Agile sistemler ile çalışmaya başlandığında, normalde takım çalışması ve İş çıktılarına etkileri yaklaşık 6–9 ay sürerken KKTCELL ...

Hizmetkar Liderlik

Hizmetkar Liderlik

Liderlik yaklaşımındaki değişim yolcuğu. Geleneksel liderlik yaklaşımında hissedarlar en öncelikle ele alınması gereken topluluktu...

Agile Dünyada Sponsorun Yeri

Agile Dünyada Sponsorun Yeri

Sponsor genel stratejik yönü sağlayan ve proje için finansmanı / bütçeyi kontrol eden, genel hatları ile projeyi destekleyen ve so...

İş Değeri Önermesi

İş Değeri Önermesi

Projenizin/ürününüzün sonunda veya düzenli aralıklarla nasıl teslim edildiği, işletmeye veya proje sahibinize nasıl yardımcı olaca...

Bir Scrum Master Serüveni

Bir Scrum Master Serüveni

Bu zamana dek yerli yabancı bir çok kaynakta Scrum Master (SM)’in rol & sorumluluklarını ve kullandığı şapkaları okuduk. Peki nere...

Kalite Güvence (QA) & Kalite Kontrol (QC)

Kalite Güvence (QA) & Kalite Kontrol (QC)

Kalite Güvence kavramı süreçlerin kalitesinin artırılması yoluyla nihai ürünün kalitesini iyileştirmeyi hedefler. Kalite Kontrol i...

VUCA Nedir?

VUCA Nedir?

VUCA ile başa çıkmanın yolu konuşmayı bırakıp aksiyona geçmek, ve etrafa sürekli bakmaya ve yanındakiyle sürekli konuşmaya devam e...

Neden Her Yerde Kurumsal Çevik Dönüşüm Başlıyor?

Neden Her Yerde Kurumsal Çevik Dönüşüm Başlıyor?

Teknolojiyi kullanarak mevcut ticari modelinizi tamamen değiştirme ve bambaşka bir dünyaya girme şansına sahipsiniz....

Kurumsal Çevik Dönüşümün Başlangıç Noktası: Çevik BT Dönüşümü

Kurumsal Çevik Dönüşümün Başlangıç Noktası: Çevik BT Dönüşümü

Kurumsal Çevik Dönüşüm söz konusu olduğunda tüm kurumun işletim modelinin temelden değiştirilmesi gerekiyor....

Otonomi: Sizde Ne Kadar Var?

Otonomi: Sizde Ne Kadar Var?

Otonomi siyah veya beyaz değildir; gri tonlar barındırır. Ne kadar güven varsa o kadar otonomi ortaya çıkar....

Tam da Kanban Zamanı

Tam da Kanban Zamanı

Değişim sürekli etrafımızda bu da yeni normalimizin bir değişim ihtiyacı, şimdi sizlere bu konuda belki biraz yardımcı biraz da sa...

Analiz Nedir?

Analiz Nedir?

Günlük hayatta ilgilimizi çeken şeyleri analiz ederiz. Hoşlandığımız insanın davranışlarını veya ilgimizi çeken bir elektronik cih...

Scrum Nedir?

Scrum Nedir?

Scrum uygulayan ekipler her döngünün sonunda kendi içlerinde bir araya gelerek, tamamlanan döngüde yaşananları gözden geçirir ve g...

Günlük Scrum Oyuncağının Gizemi

Günlük Scrum Oyuncağının Gizemi

Konuşma Çubuğunu kim tutuyorsa, kelimelerin gizli gücünü eline almış olur. Sadece o kişi gerçekten doğruyu, dosdoğru gerçekleri ve...

Burn Down Chart Generator

Burn Down Chart Generator

Burada bir burn down chart oluşturabilir, daha sonra grafiği yazdırabilir ve bir kalem kullanarak gerçek çizgiyi takip edebilirsin...

Agile Manifesto Nedir?

Agile Manifesto Nedir?

Agile Manifesto, Agile felsefesinin arkasındaki temel değerleri ve ilkeleri belirleyen ve geliştirme ekiplerinin daha verimli ve s...

Agile Nedir?

Agile Nedir?

Agile, organizasyonların sürekli değişimde ustalaşmasını sağlar. Firmaların giderek daha değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak ha...

Scrum & Cynefin & Retrospective

Scrum & Cynefin & Retrospective

Ekibin paydaşlarla birlikte ekip olarak çalışmayı ve yüksek performans yaratmayı bir problem olarak ele alması ve bu problemi Spri...

Yalın Evin Orjinali (House of Lean)

Yalın Evin Orjinali (House of Lean)

Yalın Ev konusunu çalışırken en sonn 2013 yılında bundan 6 yıl önce eğitimlerimiz için modellemiştik. O zaman internetteki tek Hou...

Gerçek Ekip vs İnsan Yönetmek

Gerçek Ekip vs İnsan Yönetmek

Önümüzde 2 seçenek var. Ya çalışanlarınızı güven duyduğumuz çapraz fonksiyonlu takımlara ayırarak, ya da her birinin üstünde tek t...

Sorumluluk Almadan Otonomi Almak

Sorumluluk Almadan Otonomi Almak

Ricciardo peşpeşe en hızlı turları atıp takım arkadaşı Verstappen i geçmeye çalışıyor ve bir fırsat kolluyordu. Bu fırsatı ele geç...

Daniel Ricciardo - Max Verstappen: Hatalardan Ders Almak

Daniel Ricciardo - Max Verstappen: Hatalardan Ders Almak

Mühim olan hatalardan ders alarak tekrar yapmamak üzere kendimizi geliştirmek, yansıtmak ve ilerlemek... bunu yapamadığından değil...

Güvensiz / Kalitesiz Devreye Alım -

Güvensiz / Kalitesiz Devreye Alım - "Unsafe Release"

Günlük çalışmalarımızda, yazılım geliştirirken, ürün ortaya çıkarırken, sonuçları bu derece hayati olmadığından mı dikkate değer b...

FBI Virtual Case File & Scrum

FBI Virtual Case File & Scrum

Yıl 2000, FBI raporlarının çoğunu kağıt olarak arşivlemekteydi, izledikleri süreç ve teknoloji otuz yıl öncesi ve bilgi sistemleri...

Scrum ve Time Sheet

Scrum ve Time Sheet

Scrum uygulayan ve harcanan efor üzerinden faturalama yapan yazılım şirketleri için zaman çizelgesi doldurtmaktan başka bir çıkış ...

Öncelik Belirleme Oyunu

Öncelik Belirleme Oyunu

Çevik yöntemlerin hayatımıza girmesiyle, yazılım geliştirme ekiplerinin üzerinde çalışacağı talepler ve gereksinimler için doğru ö...

Bültenimize abone olun, yazılarımızı ilk siz okuyun