ANA SAYFA HAKKIMIZDA+ EĞİTİM+ DANIŞMANLIK+ BLOG İLETİŞİM

İş Analizi Yetenek Merkezi Güçlendirme Programı

“İş Analizi organizasyonunuzun üretkenliğini ve analiz çalışmalarının kalitesini artırabileceğiniz noktaların bir listesi elinizde olsun istemez misiniz?”

İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının kapsamını belirlemek için, çalışma öncesinde Projera danışmanları, kurum yetkilileri ile bir araya gelerek, kurumun mevcut organizasyon yapısını, benimsenen iş analizi yaklaşımını, iş analizi çalışma odaklarını tanımaya çalışır.

İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının süresi genellikle 2 hafta ile 2 ay arasında değişir.

İş Analizi Sağlık Taraması çalışmasında sürecin farklı aşamalarına dair farklı olgunluk noktaları değerlendirilir:

1

Kurumsal Analiz Taleplerin Toplanması

2

Taleplerin Değerlendirilmesi

3

Talep Kapsamının Belirlenmesi

4

Paydaşların Belirlenmesi

5

Etki Analizi ve Yönetimi

6

Risk Analizi ve Yönetimi

7

Gerekliliklerin Toplanması ve Dokümantasyonu

8

Paydaş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi

9

Çözüm Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi

10

Geçiş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi

11

Gereklilik & Değişiklik Yönetimi

12

Talep Sahipleri ile İletişim

13

Çözüm Geliştirme ve Uygulama Birimleri ile İletişim

14

Üçüncü Partiler ile İletişim

15

Gereklilik Dokümantasyon ve Yönetim Araçları

16

Ürün Dokümantasyonu



İş Analizi Sağlık Taraması çalışması sonucunda hazırlanan raporun, kurum yetkililerine sunumu sonrasında, kurum yetkililerinin raporda sunulan sapma noktalarını gidermek için bir Kurumsal Gelişim Programı başlatması beklenir. Sözkonusu program dahilinde, organizasyonel yapıda, ekiplerin yapısında, izlenen süreçlerde, uygulanan standartlarda ve kullanılan altyapı sistemlerinde değişiklikler yapılması, organizasyonun tamamı veya bir bölümüne farklı konularda eğitim verilmesi gündeme gelebilir. Talep edilmesi halinde, PROJERA danışmanları sözkonusu kurumsal gelişim programının yapılandırılması ve yürütülmesinde ve eğitim ihtiyaçları çerçevesinde kuruma danışmanlık hizmeti verir.

Not

Mevcut durumda İş Analizi konusunda net süreçleri, standartları ve uygulamaları bulunmayan, ancak bu konuda kurumsal yapılanma hedefleyen kurumlara Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Hizmetleri çerçevesinde danışmanlık hizmeti sunulmaktadır.